La gestion de projet est souvent perçue comme une discipline hautement structurée, régie par des méthodologies claires, des processus bien définis et des outils sophistiqués. Pourtant, lorsqu’un projet déraille, les gestionnaires les plus expérimentés semblent avoir une capacité presque instinctive à le remettre sur les rails. Ils n’ont pas toujours besoin d’un manuel ou d’un guide précis. En réalité, ils appliquent une méthodologie qu’ils ont développée intuitivement, enrichie par des années d’expérience. Cet article propose de démystifier les actions clés que ces experts mettent en place sans toujours s’en rendre compte.